| Module 1 | Module 1 : Introduction |
|---|---|
| Cours 1 | Cours 1 : Qu’est-ce que déléguer |
| Cours 2 | Cours 2 : Fausses croyances |
| Cours 3 | Cours 3 : Connaître la valeur de son temps |
| Module 2 | Module 2 : L’organisation |
| Cours 1 | Cours 4 : Les avantages de l’organisation et du bureau virtuel |
| Cours 2 | Cours 5 : les outils de gestion et les outils pour optimiser ton organisation |
| Cours 3 | Cours 6 : Guide de processus d’entreprise |
| Module 3 | Module 3 : la Business |
| Cours 1 | Cours 7 : Les zones de compétences |
| Cours 2 | Cours 8 : La gestion des priorités – Matrice d’Eisenhower |
| Cours 3 | Cours 9 : Réflexion sur le plan d’action à créer |
| Cours 4 | Cours 10 : Réflexion sur mon collaborateur idéal |
| Module 4 | Module 4 : Le Management |
| Cours 1 | Cours 11 : les 5 clés de la délégation |
| Cours 2 | Cours 12 : Processus de délégation |
| Cours 3 | Cours 13 : Les différents styles de délégation |
| Cours 4 | Cours 14 : la communication |
| Cours 5 | Cours 15 : L’intelligence émotionnelle |
| Cours 6 | Cours 16 : le Leadership |
| Module 5 | Module 5 : Le plan d’action |
| Cours 1 | Cours 17 : La création et la mise en place du plan |
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